Los Talleres Social Media son una solución a tu problema.

El artículo de hoy habla de varias situaciones que llevan a un desenlace final común.

"Un Punto en Común" por Julio Aedo

“Un Punto en Común” por Julio Aedo

Vamos a llegar a ese desenlace final analizando un par de ejemplos que nos sirven de presentación de la historia.

Caso I – Profesional tipo Juan sin miedo

El perfil de este profesional cuenta con los siguientes antecedentes:

  • No está relacionado directamente con Medios Sociales.
  • No se maneja en Social Media y busca una serie de conocimientos mínimos para desembarcar en este mundillo con alguna garantía de no meter la pata a la primera de cambio. Recordemos que “aquí” ciertos fallos no se perdonan y pueden suponer un suicidio profesional por una crisis de reputación imposible de gestionar dado su alcance.
  • Está interesado en reforzar su marca personal como el profesional de su sector que es y ve que, hoy en día, la plataforma para hacerlo es la digital.
  • Tiene claro que o se sube al tren YA o se queda obsoleto y a merced de que otros profesionales le pasen por encima. En la actualidad la competencia entre profesionales de un mismo sector es voraz y mantenerse actualizado y totalmente formado digitalmente es condición “sine qua non”.

    "Perfectamente formadas" por Julio Aedo

    “Perfectamente formadas” por Julio Aedo

Caso II – Profesional tipo Donald Trump

El perfil de este profesional responde al siguiente cliché:

  • Manejo de medios sociales a nivel de usuario.
  • Su máxima es “pienso en grande luego apuesto en grande para conseguir lo que quiero” (de aquí el sobrenombre en honor a la famosa cita de Donald Trump).
  • Interesado en un perfil más avanzado y aprovechando lo mejor de cada medio para consolidar su imagen. Ya piensa en digital pero quiere subir de nivel, quiere más, quiere mejor.

    "Ascendiendo al siguiente nivel" por Julio Aedo

    “Ascendiendo al siguiente nivel” por Julio Aedo

Ventajas Social Media para ambos casos

  • Amplia visibilidad profesional.
  • Reputación online que les destaque del resto ante clientes ya existentes y clientes potenciales o prospects.
  • Posibilidad de red de contactos internacional y totalmente adaptada a la audiencia que quieren crear.
  • Interacción 24×7 con profesionales de sus mismas especialidades a través de multitud de canales (grupos de interés en Linkedin, comunidades Google+, twitter chats, …)

    Twitter Chats gif

    Twitter Chats gif

Bien, una vez analizado todo esto existen varias opciones. Estoy segura de que ya os viene alguna a la cabeza.

Opciones que se me ocurren a mí

En ambos casos, las opciones van desde buscarse la vida en internet y encontrar tutoriales para aprender por su cuenta hasta contratar a alguien para que les de esa formación.

Si nos ceñimos a la segunda opción el abanico de posibilidades vuelve a abrirse enormemente abarcando desde escuelas de negocio con cursos especializados a profesionales freelance que imparten talleres.

Y si acotamos todavía más el tema y nos centramos en estos últimos profesionales volvemos a tener varias posibilidades: talleres presenciales, online, de temáticas generales, de temas específicos, multigrupo, individuales, clases Social Media,….

Hasta aquí hemos planteado la historia bajo un prisma de profesional individual pero estos dos casos también son extrapolables a empresas.

El caso I correspondería a empresas que no han incursionado en medios sociales por miedo, por falta de recursos o por ambas y el caso II correspondería a empresas que ya están dentro pero que necesitan especializarse en su apuesta de digitalización.

El desenlace

Pero vamos a retomar el tema.

Nos habíamos quedado en esos freelance que podían resolver nuestros problemas “sociales” ofreciéndonos servicios adaptados a nuestras necesidades. Aquí me voy a aprovechar de la experiencia propia y os voy a contar lo que yo ofrezco en estos casos.

Foto servicios profesionales

 Servicios generales ofertados  

  • Asesoramiento Social Media para empresas y particulares.
  • Gestión de Social Media.
  • Clases Social Media a grupos.
  • Clases Social Media individuales.
  • Talleres Social Media.
  • Blogging.
  • Gestión de contenidos.

Qué incluyen los servicios de asesoramiento

  • Servicio totalmente personalizado según necesidades Social Media.
  • Asesoramiento sobre qué medios son los que más convienen a cada negocio.
  • Medición y monitorización de resultados.
  • Análisis y moderación de audiencias.
  • Otros servicios Social Media …

Por hacer un resumen, si como profesional o como empresa lo que os interesa es promocionar vuestra empresa o negocio en Medios Sociales o si queréis dejar de ser unos aficionados en Redes Sociales o si queréis conocer y aprender las posibilidades de Social Media una buena opción es realizar talleres temáticos o solicitar clases que os aporten conocimientos de la mano de profesionales.

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¿En vías de estar controlados por Robots y Wearables?

Recientemente he leído un par de artículos que, francamente, me han hecho pensar y, lo admito, también me han preocupado un poquito.

"Pensamientos" por Julio Aedo

“Pensamientos” por Julio Aedo

En el primer artículo y que firma Cloudtweaks se habla de cómo empresas como Hitachi y Kronos están desarrollando dispositivos wearables que integrar en los centros de trabajo.

Hasta aquí todo normal ¿no?

Pero, estos Wearables incluyen sensores que detectan y monitorizan desde con quién habla cada empleado, hasta la duración y la frecuencia con que se realizan dichas conversaciones, de forma que, los responsables correspondientes pueden controlar quien es más activo en las reuniones o quien pasa demasiado tiempo lejos de su escritorio.

Como todo en esta vida, este “control” entiendo que tiene sus pros y sus contras. Puede ser una buena forma de medir la productividad y la proactividad personal de cada trabajador pero también puede ser una medida de control que se les escape de las manos y que acabe suponiendo un claro “acoso” para los empleados.

Digamos que, al final, los sistemas de control laboral vía wearables se pueden convertir en un arma de doble filo y en caso de implementarse con singular alegría pueden acabar en demandas por espionaje, en faltas contra la privacidad o en políticas de abuso de poder de las empresas contra los empleados.

Si el uso de estos wearables es voluntario y si dichos dispositivos suponen la forma de aumentar la productividad de cada trabajador se puede entender pero la línea que separa ésta búsqueda de la productividad del control injustificado de los trabajadores es tan delgada que el más mínimo detalle puedo suponer el detonante de un problema ¿estáis de acuerdo?

Buscar herramientas de mejora que supongan avances laborales me parece genial pero creo ser realista y no negativa cuando os digo que empiezo a sentir un cierto desasosiego, como si una epidemia de deshumanización total se extendiera a nuestro alrededor.

"Extendiéndose" por Julio Aedo

“Extendiéndose” por Julio Aedo

Y en línea con esta deshumanización está el segundo artículo que os mencionaba al principio y que basándose en un reciente estudio de Pew Research Center habla del riesgo de que para 2025 muchos de nuestros trabajos sean realizados por robots y desaparezcan muchas de las profesiones que conocemos hasta el momento como “humanas”.

¿Se estará acercando el Apocalipsis? ¿Conseguirán las nuevas corrientes Ludistas frenar el impresionante avance de las máquinas? ¿Es la inteligencia artificial el demonio que va a dejar en la calle a millones de trabajadores que se verán sustituidos por el robot de turno?

Para vuestra tranquilidad os diré que parece que el tema no está del todo claro.

De hecho, los 1.800 académicos y expertos en industria, trabajo y nuevas tecnologías entrevistados en el estudio de Pew no se acaban de poner de acuerdo al valorar el impacto que la Inteligencia Artificial y los robots van a tener en el futuro mercado laboral.

Un 48% de los encuestados en el estudio se decantan por pensar que las máquinas van a seguir un avance imparable y van a suponer que se corte la cabeza (en sentido figurado) a los trabajadores no sólo dedicados a procesos manuales sino también a los de traje.

Estos nuevos Ludistas ven, como principal consecuencia, una ruptura social en forma de desigualdad de clases y destrucción de empleo que supondría un problema muy muy gordo para muchos sectores económicos y auguran, incluso, la desaparición de la clase media.

Antes de seguir adelante os dejo la definición de Wikipedia de Ludismo para que quede todo más claro.

“El ludismo (Luddism, en inglés) fue un movimiento obrero que adquirió auge en Inglaterra a partir del odio hacia las máquinas. Sus seguidores se llamaban ludistas o luditas (Luddites en inglés), nombre que tomaron de Ned Ludd. El ludismo representaba las protestas de los obreros contra las industrias por los despidos y los bajos salarios ocasionados por la introducción de las máquinas. Estas revueltas eran desorganizadas y los obreros atentaban contra las máquinas destruyéndolas.”

En el otro lado de este cuadrilátero (empleando el símil de boxeo) se encuentra el otro 52% de los encuestados que siguiendo un perfil más pro-tecnológico piensan que las máquinas necesitan personas humanas que las diseñen, las pongan en marcha y las mantengan y que la capacidad del ser humano para sobreponerse a las adversidades va a hacer que se diseñen nuevas profesiones para sustituir a las que el avance tecnológico va a destruir. Defienden incluso que ciertas profesiones nunca podrán ser automatizadas y que la clave estará en saber adaptarse a los cambios y buscar las oportunidades laborales que vayan surgiendo.

"Adaptación" por Julio Aedo

“Adaptación” por Julio Aedo

Si estáis interesados en el informe completo de Pew Research Center aquí tenéis el enlace .

Una vez leído todo esto ¿qué pensáis? ¿Asistimos a un proceso de pérdida generalizada de valores base como personas y nos estamos convirtiendo en maquinitas con patas? ¿Corremos un serio riesgo de que nuestros trabajos sean asumidos por robots y nuestros puestos de trabajo controlados por wearables o no es para tanto?

Para terminar con una sonrisa os dejo dos perlas que Twitter y Toshiba se inventaron para reírse de sí mismos y de los wearables y celebrar el April Fools´ Day 2014 (día de los inocentes en países anglosajones) espero que los disfrutéis:

Anuncio del Twitter Helmet, lo más de lo más en Wearables de Twitter (no tiene desperdicio)

Twitter helmet

Y el video con el que Toshiba presentó lo último de lo último en tecnología wearable, el DiGiT

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Coworking: una forma de trabajo que crea tendencia

El mundo profesional está cambiando y, en concreto, lo hace adaptándose a las nuevas tecnologías y a las nuevas exigencias de un mapa laboral en crisis que demanda de mucha imaginación para salir adelante con profesionales que muchas veces no saben qué dirección tomar para encontrar una salida.

"Buscando una dirección" por Julio Aedo

“Buscando una dirección” por Julio Aedo

Asistimos a un espectáculo en el que vemos, cada vez con mayor frecuencia, cómo las empresas externalizan muchos de sus departamentos y contratan a freelance o a microempresas para hacer lo que antes se hacía dentro de las organizaciones.

Por ello, últimamente proliferan este tipo de trabajadores autónomos que han “resurgido” para paliar la falta de empleo que no de trabajo.

Y aquí es donde entra en escena el Coworking.

¿Qué es?

Por hacerlo fácil diremos que consiste en que profesionales independientes, emprendedores y PYMES compartan un espacio de trabajo con otras personas que, por lo general, realizan una actividad profesional diferente a la suya.

"Variedad con un mismo objetivo" por Julio Aedo

“Variedad con un mismo objetivo” por Julio Aedo

Y lo hacen en unas condiciones económicas más rentables que si lo hicieran en espacios de trabajo propios e individuales, aprovechando que el coworking les permite reducir costes desarrollando cada uno su trabajo pero dejando una puerta abierta a proyectos conjuntos con otros “compañeros” de cotrabajo.

Ahora los compañeros tradicionales de la misma empresa se convierten en compañeros de trabajo de distintas empresas.

 

 

En cada uno de estos espacios de trabajo colaborativo existen uno o varios gestores que se encargan de ver y activar posibles relaciones entre los coworkers. Esto es lo que distingue a un espacio coworking de una oficina tradicional con sillas y mesas.

El cotrabajo cubre una necesidad de mercado que hasta hace poco no existía y que ahora tiene una demanda creciente.

Luces:

  1. Ahorro de costes.
  2. Interactividad con otros profesionales – Networking.
  3. Fomento de la vida social.
  4. Pluralidad de contactos.
  5. Información actualizada de temas diversos.
  6. Negocios y clientes compartidos.
  7. Jornada laboral definida por uno mismo.
  8. Contratación de instalaciones de forma totalmente personalizada, opción de alquilar por horas, días, semanas, …
  9. Separación de vida personal y vida laboral.

Sombras:

  1. No existe en todas las ciudades.
  2. Es una opción en desarrollo con seguidores en alza pero siendo un negocio por explotar, con una mentalidad laboral que implantar.
  3. En principio, está más enfocado a trabajos de oficina pero ya se dan casos de trabajo cooperativo en espacios industriales con acceso a herramientas, instalaciones y equipos de talleres. Estos espacios pueden ser utilizados por inventores, científicos, técnicos industriales …
  4. Falta de silencio y de privacidad a la hora de hacer llamadas profesionales aunque pueden solucionarse con el uso de las salas de reuniones para hacer este tipo de llamadas.
  5. Demasiado ruido si necesitas trabajar en silencio con altos niveles de concentración.

Espacios comunes:

Al estar pensado para trabajadores profesionales tipo: gestores de medios sociales, periodistas, abogados, consultores, informáticos, diseñadores o programadores; cuyas herramientas de trabajo se limitan muchas veces a un ordenador de sobremesa o a un portátil, lo “básico” que hay que aportar a este negocio es un espacio que cuente con escritorios, conexión a internet, teléfonos (a veces), salas de reuniones e impresoras.

Y de ahí en adelante ampliar todo lo que se quiera con material audiovisual para conferencias, comodidades tipo cocina o zona de juegos o lo que se considere pertinente.

"Valiosa simplicidad" por Julio Aedo

“Valiosa simplicidad” por Julio Aedo

Demanda al alza de espacios de trabajo colaborativo

Alrededor de este movimiento de trabajo se está creando una red de araña que lo quiere abarcar todo y encontramos ejemplos como:

 

Todos unidos con un fin común que es el desarrollo profesional basado en la colaboración y en compartir para mejorar.

"Compartir para mejorar" por Julio Aedo

“Compartir para mejorar” por Julio Aedo

¿Cómo veis esta opción del Coworking? ¿Ya la usáis o estaríais dispuestos a usarla?

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Cómo usar Slideshare en la búsqueda de empleo

La versión más popular de Slideshare es como plataforma de creación de contenido pero ¿conocemos otras de sus opciones que nos pueden ayudar y mucho?

"Mil funciones desconocidas" por Julio Aedo

“Mil funciones desconocidas” por Julio Aedo

Bueno, estoy dando por supuesto que todos conocemos esta plataforma pero quizás estoy presuponiendo demasiado, así que, por si acaso, un breve comentario de lo que es antes de pasar a palabras mayores. Para los que la usáis será un mini repaso y para los que queréis saber en qué consiste el preámbulo de una bonita amistad. Sí, os advierto que Slideshare engancha.

¿Qué es Slideshare?

Pues por hacerlo corto, diremos que es una plataforma en la que subimos y compartimos nuestras presentaciones de Powerpoint, OpenOffice y Microsoft Office.

¿Queréis ver una versión menos corta pero más explicativa? Pues echad un vistazo en (como no) esta presentación de la propia Slideshare.

 

También podéis ampliar datos en mi artículo titulado “10 utilidades de Slideshare”

Opciones menos conocidas de Slideshare

A la ya mencionada de creación de contenido se unen otras posibilidades como son la de compartir y la de buscar contenido de otros que nos parezca interesante o de ayuda.

Pero también ofrece otras opciones como mostrar nuestro perfil profesional y nuestro perfil de empresa en el caso de que seamos una compañía.

"Mi perfil" por Julio Aedo

“Mi perfil” por Julio Aedo

Si os parece, mejor vamos por partes y no mezclamos cosas, de forma que esta semana vamos a centrarnos en cómo beneficiarnos de Slideshare para nuestra búsqueda de empleo y la semana que viene nos meteremos en harina con Slideshare para empresas ¿hace?

Slideshare y la búsqueda de empleo

Antes de seguir adelante quiero apuntaros algo que considero importante y es que, Slideshare lleva funcionando desde Octubre de 2006 pero en Mayo de 2012 la gigante LinkedIn la adquiere en lo que yo interpreto como una operación magnífica que posibilita a la red de contactos profesionales un paso más allá. ¿Por qué lo interpreto así? Pues porque con esta compra LinkedIn se asegura una plataforma ya consolidada en la que sus usuarios pueden subir y compartir, de forma fácil, presentaciones, infografías, documentos, videos, PDFs e incluso las tan de moda Webinars.

Dicho esto y visto que LinkedIn apuesta por el perfil profesional de su adquisición vamos a concretar y ver cómo nos ayuda en la práctica en la búsqueda de empleo.

Tips recomendables

1-  Rellenar el perfil de la plataforma de la manera más completa posible: señalando lo que hacemos, nuestros estudios, nuestras inquietudes, nuestros logros, nuestros proyectos, …
2- Generar contactos de calidad, gente del entorno profesional en el que nos movemos y que nos interesa que vea nuestro contenido que, dicho sea de paso, es nuestra mejor tarjeta profesional. Por otro lado, nos sirve para descubrir personas que nos pueden resultar interesantes profesionalmente hablando.

"Apoyo mutuo" por Julio Aedo

“Apoyo mutuo” por Julio Aedo

3-  Demostrar vía presentaciones propias nuestros conocimientos concretos sobre temas específicos y relacionados con lo que hacemos. De forma que, nos aprovechemos de la viralidad de Slideshare para llegar a reclutadores, Head hunters, empresas de selección o empresas que buscan un perfil como el nuestro.
4-  Vincular las presentaciones al perfil de LinkedIn, de forma que compartamos contenido que pueda ser relevante para un reclutador interesado en nosotros.
5-  Compartir las presentaciones a través de Twitter y otras redes sociales, dándoles una mayor visibilidad. De esto, os puedo dar fe personalmente. Os lo explico: además de en “Alice in Social Media Land” colaboro como Community Manager en “Mano a Mano con Cari” y os puedo asegurar que en los dos casos el nivel de visitas y de interacciones una vez que he “publicitado” en Redes las presentaciones es mucho mayor.
Slideshare potencia nuestra presencia online y es una herramienta al servicio de nuestra marca personal, al igual que puede serlo nuestro blog.

"Estoy presente en todas partes" por Julio Aedo

“Estoy presente en todas partes” por Julio Aedo

Hay otra opción que es publicar expresamente en Slideshare una especie de CV en la que repasemos nuestros méritos y logros, nuestros estudios y todo aquello que profesionalmente queramos destacar.

Aquí hay opiniones para todos los gustos desde los que están a favor porque lo ven como una medida original de mostrar nuestro perfil profesional a quien se opone frontalmente porque considera que esta plataforma debe mostrar trabajos y no debe utilizarse para hacer un resumen de nuestro perfil porque para ello ya están habilitados campos específicos en el perfil de usuario.

No voy a entrar a discutir cual de las dos opciones es la buena, os traslado a vosotros la tarea de decidir y yo simplemente os dejo una presentación que a día de hoy tiene más de 284.000 visitas, es de Jordan McDonnell y lleva el título de “This is not my resume” aunque en realidad sí contiene todos los ingredientes para ser un CV en regla.

 

Y para terminar os dejo enlaces a las cuentas de Slideshare que administro para que, si os interesa, echéis un vistazo  a los trabajos publicados.

Los trabajos de Alice in Social Media Land se mueven en el campo de medios sociales y los trabajos de Mano a Mano con Cari en el campo de las manualidades.

Dos temáticas totalmente distintas con un fin común que es publicitar a los profesionales que tienen detrás.

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