Los Talleres Social Media son una solución a tu problema.

El artículo de hoy habla de varias situaciones que llevan a un desenlace final común.

"Un Punto en Común" por Julio Aedo

“Un Punto en Común” por Julio Aedo

Vamos a llegar a ese desenlace final analizando un par de ejemplos que nos sirven de presentación de la historia.

Caso I – Profesional tipo Juan sin miedo

El perfil de este profesional cuenta con los siguientes antecedentes:

  • No está relacionado directamente con Medios Sociales.
  • No se maneja en Social Media y busca una serie de conocimientos mínimos para desembarcar en este mundillo con alguna garantía de no meter la pata a la primera de cambio. Recordemos que “aquí” ciertos fallos no se perdonan y pueden suponer un suicidio profesional por una crisis de reputación imposible de gestionar dado su alcance.
  • Está interesado en reforzar su marca personal como el profesional de su sector que es y ve que, hoy en día, la plataforma para hacerlo es la digital.
  • Tiene claro que o se sube al tren YA o se queda obsoleto y a merced de que otros profesionales le pasen por encima. En la actualidad la competencia entre profesionales de un mismo sector es voraz y mantenerse actualizado y totalmente formado digitalmente es condición “sine qua non”.

    "Perfectamente formadas" por Julio Aedo

    “Perfectamente formadas” por Julio Aedo

Caso II – Profesional tipo Donald Trump

El perfil de este profesional responde al siguiente cliché:

  • Manejo de medios sociales a nivel de usuario.
  • Su máxima es “pienso en grande luego apuesto en grande para conseguir lo que quiero” (de aquí el sobrenombre en honor a la famosa cita de Donald Trump).
  • Interesado en un perfil más avanzado y aprovechando lo mejor de cada medio para consolidar su imagen. Ya piensa en digital pero quiere subir de nivel, quiere más, quiere mejor.

    "Ascendiendo al siguiente nivel" por Julio Aedo

    “Ascendiendo al siguiente nivel” por Julio Aedo

Ventajas Social Media para ambos casos

  • Amplia visibilidad profesional.
  • Reputación online que les destaque del resto ante clientes ya existentes y clientes potenciales o prospects.
  • Posibilidad de red de contactos internacional y totalmente adaptada a la audiencia que quieren crear.
  • Interacción 24×7 con profesionales de sus mismas especialidades a través de multitud de canales (grupos de interés en Linkedin, comunidades Google+, twitter chats, …)

    Twitter Chats gif

    Twitter Chats gif

Bien, una vez analizado todo esto existen varias opciones. Estoy segura de que ya os viene alguna a la cabeza.

Opciones que se me ocurren a mí

En ambos casos, las opciones van desde buscarse la vida en internet y encontrar tutoriales para aprender por su cuenta hasta contratar a alguien para que les de esa formación.

Si nos ceñimos a la segunda opción el abanico de posibilidades vuelve a abrirse enormemente abarcando desde escuelas de negocio con cursos especializados a profesionales freelance que imparten talleres.

Y si acotamos todavía más el tema y nos centramos en estos últimos profesionales volvemos a tener varias posibilidades: talleres presenciales, online, de temáticas generales, de temas específicos, multigrupo, individuales, clases Social Media,….

Hasta aquí hemos planteado la historia bajo un prisma de profesional individual pero estos dos casos también son extrapolables a empresas.

El caso I correspondería a empresas que no han incursionado en medios sociales por miedo, por falta de recursos o por ambas y el caso II correspondería a empresas que ya están dentro pero que necesitan especializarse en su apuesta de digitalización.

El desenlace

Pero vamos a retomar el tema.

Nos habíamos quedado en esos freelance que podían resolver nuestros problemas “sociales” ofreciéndonos servicios adaptados a nuestras necesidades. Aquí me voy a aprovechar de la experiencia propia y os voy a contar lo que yo ofrezco en estos casos.

Foto servicios profesionales

 Servicios generales ofertados  

  • Asesoramiento Social Media para empresas y particulares.
  • Gestión de Social Media.
  • Clases Social Media a grupos.
  • Clases Social Media individuales.
  • Talleres Social Media.
  • Blogging.
  • Gestión de contenidos.

Qué incluyen los servicios de asesoramiento

  • Servicio totalmente personalizado según necesidades Social Media.
  • Asesoramiento sobre qué medios son los que más convienen a cada negocio.
  • Medición y monitorización de resultados.
  • Análisis y moderación de audiencias.
  • Otros servicios Social Media …

Por hacer un resumen, si como profesional o como empresa lo que os interesa es promocionar vuestra empresa o negocio en Medios Sociales o si queréis dejar de ser unos aficionados en Redes Sociales o si queréis conocer y aprender las posibilidades de Social Media una buena opción es realizar talleres temáticos o solicitar clases que os aporten conocimientos de la mano de profesionales.

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¿En vías de estar controlados por Robots y Wearables?

Recientemente he leído un par de artículos que, francamente, me han hecho pensar y, lo admito, también me han preocupado un poquito.

"Pensamientos" por Julio Aedo

“Pensamientos” por Julio Aedo

En el primer artículo y que firma Cloudtweaks se habla de cómo empresas como Hitachi y Kronos están desarrollando dispositivos wearables que integrar en los centros de trabajo.

Hasta aquí todo normal ¿no?

Pero, estos Wearables incluyen sensores que detectan y monitorizan desde con quién habla cada empleado, hasta la duración y la frecuencia con que se realizan dichas conversaciones, de forma que, los responsables correspondientes pueden controlar quien es más activo en las reuniones o quien pasa demasiado tiempo lejos de su escritorio.

Como todo en esta vida, este “control” entiendo que tiene sus pros y sus contras. Puede ser una buena forma de medir la productividad y la proactividad personal de cada trabajador pero también puede ser una medida de control que se les escape de las manos y que acabe suponiendo un claro “acoso” para los empleados.

Digamos que, al final, los sistemas de control laboral vía wearables se pueden convertir en un arma de doble filo y en caso de implementarse con singular alegría pueden acabar en demandas por espionaje, en faltas contra la privacidad o en políticas de abuso de poder de las empresas contra los empleados.

Si el uso de estos wearables es voluntario y si dichos dispositivos suponen la forma de aumentar la productividad de cada trabajador se puede entender pero la línea que separa ésta búsqueda de la productividad del control injustificado de los trabajadores es tan delgada que el más mínimo detalle puedo suponer el detonante de un problema ¿estáis de acuerdo?

Buscar herramientas de mejora que supongan avances laborales me parece genial pero creo ser realista y no negativa cuando os digo que empiezo a sentir un cierto desasosiego, como si una epidemia de deshumanización total se extendiera a nuestro alrededor.

"Extendiéndose" por Julio Aedo

“Extendiéndose” por Julio Aedo

Y en línea con esta deshumanización está el segundo artículo que os mencionaba al principio y que basándose en un reciente estudio de Pew Research Center habla del riesgo de que para 2025 muchos de nuestros trabajos sean realizados por robots y desaparezcan muchas de las profesiones que conocemos hasta el momento como “humanas”.

¿Se estará acercando el Apocalipsis? ¿Conseguirán las nuevas corrientes Ludistas frenar el impresionante avance de las máquinas? ¿Es la inteligencia artificial el demonio que va a dejar en la calle a millones de trabajadores que se verán sustituidos por el robot de turno?

Para vuestra tranquilidad os diré que parece que el tema no está del todo claro.

De hecho, los 1.800 académicos y expertos en industria, trabajo y nuevas tecnologías entrevistados en el estudio de Pew no se acaban de poner de acuerdo al valorar el impacto que la Inteligencia Artificial y los robots van a tener en el futuro mercado laboral.

Un 48% de los encuestados en el estudio se decantan por pensar que las máquinas van a seguir un avance imparable y van a suponer que se corte la cabeza (en sentido figurado) a los trabajadores no sólo dedicados a procesos manuales sino también a los de traje.

Estos nuevos Ludistas ven, como principal consecuencia, una ruptura social en forma de desigualdad de clases y destrucción de empleo que supondría un problema muy muy gordo para muchos sectores económicos y auguran, incluso, la desaparición de la clase media.

Antes de seguir adelante os dejo la definición de Wikipedia de Ludismo para que quede todo más claro.

“El ludismo (Luddism, en inglés) fue un movimiento obrero que adquirió auge en Inglaterra a partir del odio hacia las máquinas. Sus seguidores se llamaban ludistas o luditas (Luddites en inglés), nombre que tomaron de Ned Ludd. El ludismo representaba las protestas de los obreros contra las industrias por los despidos y los bajos salarios ocasionados por la introducción de las máquinas. Estas revueltas eran desorganizadas y los obreros atentaban contra las máquinas destruyéndolas.”

En el otro lado de este cuadrilátero (empleando el símil de boxeo) se encuentra el otro 52% de los encuestados que siguiendo un perfil más pro-tecnológico piensan que las máquinas necesitan personas humanas que las diseñen, las pongan en marcha y las mantengan y que la capacidad del ser humano para sobreponerse a las adversidades va a hacer que se diseñen nuevas profesiones para sustituir a las que el avance tecnológico va a destruir. Defienden incluso que ciertas profesiones nunca podrán ser automatizadas y que la clave estará en saber adaptarse a los cambios y buscar las oportunidades laborales que vayan surgiendo.

"Adaptación" por Julio Aedo

“Adaptación” por Julio Aedo

Si estáis interesados en el informe completo de Pew Research Center aquí tenéis el enlace .

Una vez leído todo esto ¿qué pensáis? ¿Asistimos a un proceso de pérdida generalizada de valores base como personas y nos estamos convirtiendo en maquinitas con patas? ¿Corremos un serio riesgo de que nuestros trabajos sean asumidos por robots y nuestros puestos de trabajo controlados por wearables o no es para tanto?

Para terminar con una sonrisa os dejo dos perlas que Twitter y Toshiba se inventaron para reírse de sí mismos y de los wearables y celebrar el April Fools´ Day 2014 (día de los inocentes en países anglosajones) espero que los disfrutéis:

Anuncio del Twitter Helmet, lo más de lo más en Wearables de Twitter (no tiene desperdicio)

Twitter helmet

Y el video con el que Toshiba presentó lo último de lo último en tecnología wearable, el DiGiT

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Cómo usar Slideshare en la búsqueda de empleo

La versión más popular de Slideshare es como plataforma de creación de contenido pero ¿conocemos otras de sus opciones que nos pueden ayudar y mucho?

"Mil funciones desconocidas" por Julio Aedo

“Mil funciones desconocidas” por Julio Aedo

Bueno, estoy dando por supuesto que todos conocemos esta plataforma pero quizás estoy presuponiendo demasiado, así que, por si acaso, un breve comentario de lo que es antes de pasar a palabras mayores. Para los que la usáis será un mini repaso y para los que queréis saber en qué consiste el preámbulo de una bonita amistad. Sí, os advierto que Slideshare engancha.

¿Qué es Slideshare?

Pues por hacerlo corto, diremos que es una plataforma en la que subimos y compartimos nuestras presentaciones de Powerpoint, OpenOffice y Microsoft Office.

¿Queréis ver una versión menos corta pero más explicativa? Pues echad un vistazo en (como no) esta presentación de la propia Slideshare.

 

También podéis ampliar datos en mi artículo titulado “10 utilidades de Slideshare”

Opciones menos conocidas de Slideshare

A la ya mencionada de creación de contenido se unen otras posibilidades como son la de compartir y la de buscar contenido de otros que nos parezca interesante o de ayuda.

Pero también ofrece otras opciones como mostrar nuestro perfil profesional y nuestro perfil de empresa en el caso de que seamos una compañía.

"Mi perfil" por Julio Aedo

“Mi perfil” por Julio Aedo

Si os parece, mejor vamos por partes y no mezclamos cosas, de forma que esta semana vamos a centrarnos en cómo beneficiarnos de Slideshare para nuestra búsqueda de empleo y la semana que viene nos meteremos en harina con Slideshare para empresas ¿hace?

Slideshare y la búsqueda de empleo

Antes de seguir adelante quiero apuntaros algo que considero importante y es que, Slideshare lleva funcionando desde Octubre de 2006 pero en Mayo de 2012 la gigante LinkedIn la adquiere en lo que yo interpreto como una operación magnífica que posibilita a la red de contactos profesionales un paso más allá. ¿Por qué lo interpreto así? Pues porque con esta compra LinkedIn se asegura una plataforma ya consolidada en la que sus usuarios pueden subir y compartir, de forma fácil, presentaciones, infografías, documentos, videos, PDFs e incluso las tan de moda Webinars.

Dicho esto y visto que LinkedIn apuesta por el perfil profesional de su adquisición vamos a concretar y ver cómo nos ayuda en la práctica en la búsqueda de empleo.

Tips recomendables

1-  Rellenar el perfil de la plataforma de la manera más completa posible: señalando lo que hacemos, nuestros estudios, nuestras inquietudes, nuestros logros, nuestros proyectos, …
2- Generar contactos de calidad, gente del entorno profesional en el que nos movemos y que nos interesa que vea nuestro contenido que, dicho sea de paso, es nuestra mejor tarjeta profesional. Por otro lado, nos sirve para descubrir personas que nos pueden resultar interesantes profesionalmente hablando.

"Apoyo mutuo" por Julio Aedo

“Apoyo mutuo” por Julio Aedo

3-  Demostrar vía presentaciones propias nuestros conocimientos concretos sobre temas específicos y relacionados con lo que hacemos. De forma que, nos aprovechemos de la viralidad de Slideshare para llegar a reclutadores, Head hunters, empresas de selección o empresas que buscan un perfil como el nuestro.
4-  Vincular las presentaciones al perfil de LinkedIn, de forma que compartamos contenido que pueda ser relevante para un reclutador interesado en nosotros.
5-  Compartir las presentaciones a través de Twitter y otras redes sociales, dándoles una mayor visibilidad. De esto, os puedo dar fe personalmente. Os lo explico: además de en “Alice in Social Media Land” colaboro como Community Manager en “Mano a Mano con Cari” y os puedo asegurar que en los dos casos el nivel de visitas y de interacciones una vez que he “publicitado” en Redes las presentaciones es mucho mayor.
Slideshare potencia nuestra presencia online y es una herramienta al servicio de nuestra marca personal, al igual que puede serlo nuestro blog.

"Estoy presente en todas partes" por Julio Aedo

“Estoy presente en todas partes” por Julio Aedo

Hay otra opción que es publicar expresamente en Slideshare una especie de CV en la que repasemos nuestros méritos y logros, nuestros estudios y todo aquello que profesionalmente queramos destacar.

Aquí hay opiniones para todos los gustos desde los que están a favor porque lo ven como una medida original de mostrar nuestro perfil profesional a quien se opone frontalmente porque considera que esta plataforma debe mostrar trabajos y no debe utilizarse para hacer un resumen de nuestro perfil porque para ello ya están habilitados campos específicos en el perfil de usuario.

No voy a entrar a discutir cual de las dos opciones es la buena, os traslado a vosotros la tarea de decidir y yo simplemente os dejo una presentación que a día de hoy tiene más de 284.000 visitas, es de Jordan McDonnell y lleva el título de “This is not my resume” aunque en realidad sí contiene todos los ingredientes para ser un CV en regla.

 

Y para terminar os dejo enlaces a las cuentas de Slideshare que administro para que, si os interesa, echéis un vistazo  a los trabajos publicados.

Los trabajos de Alice in Social Media Land se mueven en el campo de medios sociales y los trabajos de Mano a Mano con Cari en el campo de las manualidades.

Dos temáticas totalmente distintas con un fin común que es publicitar a los profesionales que tienen detrás.

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17 Estereotipos de Candidatos en Entrevistas

Aprovecho que “ocho apellidos vascos” arrasa en taquilla con su análisis de estereotipos para animarme a escribir hoy en el artículo sobre perfiles estándares de personas que no saben comportarse en una entrevista.

Estereotipos de candidatos

Estereotipando…

1. El pienso luego interrumpo: Si interrumpes al entrevistador das muestras de que no respetas lo que te está diciendo y que consideras que es mucho más importante lo que tú tienes que decir. Por mucho que tengas algo importante que rebatir no cortes la conversación, espera a que termine y haz tu pregunta o tu valoración.

2. El siempre llego tarde: Hacer esperar a la persona o las personas que te entrevistan es de pésimo gusto, programa el tiempo que necesitas para llegar y sal con margen para llegar en hora. De esta forma, llegarás relajado y tendrás tiempo para situarte en el lugar y no llegar con la lengua fuera y agobiado.

3. El disperso: Nada de irse por las ramas. Has de ser concreto. Sintetiza tus respuestas y no des más información de la que se te pide. Que vean que eres capaz de concretar.

4. El monosilábico: Una cosa es ser concreto y sintetizar tus respuestas y otra muy distinta es responder con sí o no. En tal caso el entrevistador se encontrará con el dilema de adivinar si eres tímido, si no sabes contestar a lo que te están preguntando o si simplemente pasas y lo que tienes es un desinterés por el puesto como la copa de un pino. En cualquier caso la impresión es negativa.

5. El no me arreglo: No es cuestión de emperifollarse pero tampoco de ir vestido como si fueras a dar un paseo, una cosa es vestir casual-informal y otra ir a una entrevista de trabajo como si fueras a hacer senderismo. Cuida tu indumentaria, los colores elegidos son importantes, no lleves prendas viejas ni sucias y tampoco te bañes en perfume. Ducha sí, marear a los entrevistadores con tu fragancia no.

6. El cuanto voy a ganar: La negociación salarial generalmente no tiene lugar en la primera entrevista, por mucho que quieras saber (y más en los tiempos que corren) si tu sueldo va a ser digno o si va a ser un infra-sueldo. Toca esperar a que saquen el tema o a que el proceso avance.

7. El me gusta improvisar: Preparar la entrevista no te garantiza el puesto pero sin duda te ayuda. Infórmate de la política corporativa, investiga noticias de prensa sobre nuevos pedidos o hechos destacados, que vean que muestras interés por lo relacionado con la empresa que quiere contratarte. Sí, lo sé, esto sólo se puede preparar cuando de antemano se conoce el nombre de la empresa contratante pero hay muletillas estándar que se pueden utilizar.

8. El soy la estrella: No, no eres la estrella de esta película eres un protagonista principal y como tal has de actuar, ciñéndote a tu papel que es el de candidato y no el de entrevistador. Nunca te sientes en la cabecera de la mesa. Hay varias opciones que van desde preguntar dónde has de sentarte a elegir un sitio al lado de la cabecera donde veas que va a sentarse el entrevistador.

9. El miento más que hablo: Al final te acaban cazando, recuerda que ellos están acostumbradísimos a entrevistar gente y son profesionales en el tema. Tienen un sexto sentido para detectar las mentiras y tú no eres tan bueno como para mentir y que no te “cachen”.

10. El no sin mi móvil: Es tan sencillo como ponerlo en modo silencio. Hay pocas cosas tan odiosas como que a mitad de una entrevista o de una reunión importante suene el teléfono de alguien. Lógico que se considere como una falta de educación supina.

11. El paso de todo: Un error garrafal es irse de la entrevista sin mostrar interés por la empresa o por el puesto. No está de más que antes de marcharte preguntes de forma educada si te consideran como un posible candidato o si creen que tienes opciones de pasar a la siguiente fase en la selección de candidatos al puesto.

12. El niño de mamá: Te recuerdo que vas a una entrevista profesional y que llegar acompañado por un familiar que se dedica a esperar que salgas, preguntando de cuando en cuando a la secretaria por cómo vas, no da una imagen muy seria que se diga. Las empresas requieren profesionales adultos y autónomos y no les interesa saber que tienes un clan familiar que te apoya y que te quiere.

13. El tengo un objetivo: Este candidato es el que tiene como principal preocupación enterarse de cuando le corresponden vacaciones, cuantos días personales tiene al año y el número total de horas a trabajar por convenio. No es el momento de esto, querido, ya habrá tiempo de que te enteres.

14. El no fue culpa mía: Echar balones fuera todo el rato no es la estrategia. No se trata de asumir los errores ajenos pero tampoco de auto-exculparse de forma compulsiva.

15. El navaja suiza: Esto es, el multiusos y no, no me refiero a un candidato polivalente sino a aquellos que saben hacer un poco de todo y un mucho de nada. Si no eres un Knowmad mejor que selecciones las entrevistas a las que acudes y que te limites a acudir sólo a aquellas en las que eres especialista. Otra cosa muy distinta es que una vez dentro, no rechaces nuevos retos profesionales porque suponen una tarea que no has hecho nunca. En muchos casos la opción “puedo aprender, formarme y acometer la nueva tarea” es un punto extra.

16. El impulsivo:Toma la entrevista con toda la calma de la que seas capaz, piensa antes de decir y/o hacer, porque acelerarse y arriesgarse a dar una respuesta o actuar de manera irreflexiva puede suponer que estés fuera del proceso.

17. El tragedia griega: Una entrevista no es el lugar idóneo para que interpretes tu tan ensayado papel de Prometeo o Medea (depende del caso). Presentarte ante un responsable de Recursos Humanos sin ser citado o buscando desesperadamente llamar la atención como medida distintiva ante otros candidatos no suele dar buenos resultados. Generalmente se busca guardar las formas y demostrar que se tienen modales y, saber comportarse en cada situación es un punto a favor. Deja de meterte en el papel de los personajes de Sófocles porque en este caso no te ayudan.

¿Quieres ver las fotos que he elegido para cada candidato? Aquí las tienes.

 

Y ahora sólo espero que no te sientas identificado con ninguno de ellos.

*Nota: Las Fuentes de imágenes se mencionan en la presentación.